محتويات البرنامج: الوحدة التدريبية الأولى – القيادة والتحول: مفهوم القيادة. أنماط القادة. القيادة التحويلية ووظائفها. أهمية القيادة التحويلية في زمن المتغيرات. تطبيقات عملية. الوحدة التدريبية الثانية – التغيير والتحول التنظيمي: تعريفات ومفاهيم. العلاقة بين التغيير التنظيمي والتطوير التنظيمي. تعريف التطوير التنظيمي. تحليل عام لتعريفات التطوير التنظيمي. الخصائص المميزة للتطوير التنظيمي. تطبيقات عملية.   الوحدة التدريبية الثالثة – مداخل واستراتيجيات التغيير المنظَّمي والنماذج العالمية: مداخل تركز على الشيء الذي يمكن تغييره. مداخل تركز على كيفية إحداث التغيير. نموذج لوين. نموذج إدكار. نموذج كوتر. تطبيقات عملية.     الوحدة التدريبية الرابعة – المقاومة العقلية والمقاومة العاطفية للتغيير : أسباب مقاومة التغيير. رصد مؤشرات المقاومة. مفارقات المقاومة. تطبيقات عملية.   الوحدة التدريبية الخامسة- دور القيادة التحويلية الفعالة في قيادة التغيير: الاتصالات الفعالة في مواكبة التغيير. زيادة مشاركة فريق العمل. أثر سلوك القيادة الفعالة على العاملين أثناء التغيير. كيف تصبح قائد تغيير في منظمتك. خطة عمل التغيير. تطبيقات عملية.